鹤鸣研习录
← 返回人生箴言

想长远,想本质

段永平把理性理解为想长远。遇到选择时,先把时间拉长,再回到事情本质。

网友对谈

网友:大道,您离开北京的国企、离开小霸王、去美国陪夫人,每一个决定换作别人都会纠结很久,但您能很理性地处理沉没成本,这种能力是经过多少时间形成的,有没有突然“开悟”的诱因?

也许是一种习惯,就是想长远的习惯。不知道怎么开始的了,回想起来也许是本科毕业考研时,找了3天找不到自己未来想做的事情(找不到想考的专业),就把考研放弃了。(2020-12-03)

网友:在离开北京电子管厂、佛山无线电厂的两次工作转变中,从发现不对到做出改变用了多久?

想清楚不对就马上决定改变了,不过改变是需要时间的。比如考研需要备考,换工作需要找工作,等等。(2020-12-04)

大约大三时悟到我大概不适合当个科学家或者工程师啥的,同学里有些人读书就是比我厉害。放眼全世界,那得有多少人比我厉害啊,但我知道的科学家屈指可数,加上内心对所学的东西总是提不起兴趣(这也可能是最重要的原因),所以那时候就开始想我也许不会成为一个工程师。大学毕业时本来也为考研准备了很久,但到报名时居然找不到自己想考的专业,所以最后就放弃了。那几年真是觉得很迷惘,但冥冥中觉得不对的事情就不应该继续下去了。我可能是那个年代很少有的工科毕业但没干过一天技术工作的人。(2021-06-30)

网友:我今年30岁,感觉自己太急躁,最近几年事业又是低谷期。您遇到这种问题如何解决?

最重要的是做任何选择要有是非感而不是跟着利益走。这么做的话, 这些年就会好很多的。(2019-03-15)

什么时候意识到要做对的事情都不晚。不过,满脑子只有利益没有对错的人们确实是很难从原来的坑里出来的。(2019-05-28)

网友:对理性的定义是什么?

理性就是想长远啊。(2022-03-08)

网友:您的回答很快就能说出问题的本质。这种能力我们该如何学习?

想学就可以,只要努力看远一点就好。

大多数人其实是不在乎问题的本质的。(2020-11-17)

网友:根据您的切身体会,什么才是提升悟性的关键?

我觉得没人天生有悟性的。我看到的有悟性的人一般都非常肯悟,会习惯想本质及长远。(2020-10-23)

“习惯的枷锁,开始的时候轻得难以察觉,到后来却重得无法摆脱。”(巴菲特)

其实这条非常非常重要,不要等到太晚才看明白啊。(2012-11-19)

网友:商业直觉是天赋吗?

所谓商业直觉其实就是理性思考能力,巴菲特早就是顶级的了。当然,随着经验的积累,对不同公司的直觉的准确度肯定是会增加的。比如我能比较懂手机,巴菲特比较懂保险公司和银行等等。巴菲特懂的东西太多,我这么说不是很全面哈。(2023-01-11)

网友:如果列出一条您成功的必然因素和一条偶然因素,请问会是什么?

没有必然因素,偶然因素太多了。概率上来说,因为我习惯想长远,确实增加了很多成功的概率。(2020-12-03)

网友:我总觉得看问题看不到点子上,广泛撒网阅读,博取百家看法,最后还是很难得到确定性,看问题进不到下一层。

如果你能用平常心去看问题就会容易看到事物的本质。(2011-03-28)

网友:你的平常心是怎么来的?

平常心其实就是理性思考的习惯,应该是后天养成的。(2019-04-22)

网友:这两年,学习了在网上能查到的您的一切,精神和物质都有很大收获。我现在面对诱惑时,依然有时会失去平常心,但经常反省,继续努力。

告诉你一个好消息,我之所以提出平常心就是因为我也会失去平常心,所以大家都差不多,需要时刻提醒一下自己哈。(2019-09-12)

平常人是很难有平常心的,所以平常心又叫不平常心。如果你关心的不是事物的本质,没有平常心是正常的。倒过来也一样,如果你关注的只是事物的本质,平常心自然就在那里了。在错的道路上是没办法有平常心的。(2015-05-29)

这段话在说什么

段永平谈离开国企、离开小霸王、放弃考研和搬去美国时,反复提到想长远的习惯。所谓理性,不是情绪上完全没有波动,而是在关键选择里不被短期利益和沉没成本牵着走。想长远也不是慢慢拖延,而是想清楚不对之后,尽快开始改变。

适用场景

职业转向

发现方向不合适时,先承认不对,再接受改变需要时间。

处理沉没成本

已经投入的时间和资源不能决定未来是否继续投入。

面对诱惑

用更长时间尺度看收益,避免被眼前利益推着走。

寻找本质

问题看不清时,先问长期结果,再问真正影响结果的变量。

容易误解

  • 想长远不是犹豫不决,而是减少被短期利益牵引。
  • 回到本质不是追求抽象答案,而是看清真正起作用的因素。
  • 放弃不合适的方向不是否定过去,而是避免继续错下去。

可以自问

  • 如果把时间拉长到五年,这个选择还重要吗?
  • 我是在看事实本身,还是被已经投入的成本影响?
  • 这件事真正起作用的变量是什么?