鹤鸣研习录
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泡泡与称重机

这一周,段永平主要谈泡泡玛特、拼多多、苹果与投资原则。

2026 第 26 周2026-06-22 至 2026-06-28雪球 ID「大道无形我有型」
Keywords

本周关键词

泡泡玛特
拼多多
商业模式
Weekly Brief

本周观察

01本周摘要

这一周,段永平的发言主要围绕泡泡玛特、拼多多、苹果,以及几个基础投资原则展开。

泡泡玛特是最突出的公司话题。他谈到用户“买了还买”的状态,也说目前泡泡玛特还是“小蛋糕”,不像苹果那样已经是巨大市场。对泡泡玛特的观察,重点不是概念热不热,而是消费者是否真的喜欢、产品是否真的有吸引力。

拼多多的讨论,则集中在如何看待市场低估。面对网友从商家视角提出的长篇分析,段永平没有直接给估值判断,而是提醒:不要太在乎别人怎么看,要把公司当作非上市公司来看。

苹果只出现一条发言,但信息很明确:存储涨价可能会让电子消费品行业过一段苦日子。这是对行业成本压力的判断,不是对苹果长期竞争力的否定。

此外,他再次回应“持有=买入”,并用一句“商业模式和企业文化!”概括投资前最重要的检查项。本周最重要的线索,是他不断把问题拉回生意本身、用户状态和长期判断。

02本周主题

泡泡玛特:看用户是不是真的喜欢

本周泡泡玛特相关发言很多。有人问他是否会向巴菲特介绍泡泡玛特,他回答:“除非他问我,不然大概率不会的。我自己慢慢买不香吗?”这句话带着玩笑,但也能看出他并不急于向别人推荐自己的投资判断。

当网友说泡泡玛特“蛋糕不够分”时,他回应:“目前是个很小的蛋糕,不像苹果。”这说明他并没有把泡泡玛特直接类比成苹果这样的成熟巨头,而是把它看成仍处在成长过程中的公司。

更值得注意的是他对用户状态的观察。网友说泡泡玛特用户“买了还买,根本停不下来”,段永平说:“这个解释我能理解。我目前确实看到泡泡玛特的用户的这种情况了。”随后他又转发了小女孩拆盲盒后兴奋尖叫的故事,并发帖说“泡泡玛特确实蛮可爱的。”

这些发言连在一起看,泡泡玛特在他眼里不是一个抽象的潮玩概念,而是一种真实的消费者愉悦感。消费者愿不愿意持续购买,产品能不能带来情绪价值,比外部争论更重要。

不过,他对产品延展也有边界。网友建议泡泡玛特做高尔夫球杆套,他说:“这个太小众了。”他自己喜欢拉布布挂件,不代表所有小众场景都值得公司去做。

拼多多:把公司当非上市公司看

有网友从一线商家的角度分析拼多多,认为拼多多降低了商品流通成本,提升了社会效率,因此被市场严重低估。

段永平的回复是:“你为什么要在乎别人怎么看呢?市场短期是投票器,长期是称重机。你把这家公司当非上市公司看就好。”

这句话的重点不是拼多多到底值多少钱,而是提醒投资者不要被市场短期价格牵着走。如果一家企业不上市,投资者会更自然地关注它的生意质量、现金流、竞争优势和长期价值。上市以后,股价每天跳动,反而容易让人忘记自己买的是公司,不是报价。

本周他还转发了黄峥早年文章,并评价“很赞”。这说明理解拼多多,不能只看财务数字,也要理解创始人的思考方式、企业行为和长期取向。

苹果:行业成本压力下的观察

段永平发帖说:“苹果存储这次涨价估计一两年下不来,电子消费品这段时间可能要过苦日子了。”

这句话看的是行业压力。存储涨价会影响电子消费品的成本结构,不只是苹果一家会受到影响。对长期投资者来说,这类信息重要,但它不等于长期判断发生变化。

真正需要观察的是:成本压力出现时,公司能否通过产品力、品牌、供应链和定价能力消化压力。行业苦日子里,优秀公司和普通公司的差距往往会更清楚。

持有=买入:持有不是被动动作

有网友问,“持有=买入”与“持有和买入是两个独立决定”是否冲突。段永平反问:“那你认为这不是个事实?”

这延续了他一贯的说法:持有不是一个静止状态。只要你今天仍然持有一家公司,就相当于你今天仍然选择把这笔钱放在这家公司上。

这能帮助投资者摆脱成本价和买入时间的束缚。真正的问题不是“我当初多少钱买的”,而是“如果今天重新选择,我还愿不愿意拥有它”。

商业模式和企业文化:最短的清单

有网友问,投资操作前是否会像《穷查理宝典》里说的那样列一个“飞行员清单”。段永平只回了六个字:“商业模式和企业文化!”

这句话很短,但权重很高。商业模式回答的是公司如何赚钱、能否长期赚钱;企业文化回答的是公司在关键时刻会如何选择。

如果这两个问题没有看清,后面的估值、价格、买入卖出,都容易变成表面动作。

不要照抄:别人买一点,不代表你能全仓

有网友说,因为段永平改变对泡泡玛特的看法,自己也认真研究并全仓买入。段永平回复:“我买一点点你就全仓了,是赌吗?”

这句话值得普通投资者反复看。别人的“一点点”,背后有他的资产规模、组合结构、理解深度和风险承受能力。照抄动作,尤其是把别人的小比例观察变成自己的全仓下注,很容易从投资变成赌博。

AI可以问,但判断仍要自己负责

本周段永平多次建议网友使用 AI。有人问择偶最重要的因素,他说:“这种东西要问 ai,多问几次,多问几个就好。”

关于小天才电话手表是否伤眼的问题,他直接贴出 Gemini 的回答,并表示以后这类问题希望球友直接问 AI。

这体现了一个很实际的态度:资料性、科普性、常识性问题,可以交给 AI 辅助查询。但投资和人生中的关键判断,仍然不能外包。AI 可以帮助整理信息,不能替你承担后果。

03原文摘录

泡泡玛特是否值得向巴菲特介绍

网友大道,请问,如果有机会,您会向巴菲特先生介绍泡泡玛特嘛?

段永平除非他问我,不然大概率不会的。我自己慢慢买不香吗?

泡泡玛特用户状态

网友大道,据我的观察,入坑就是买了还买,根本停不下来!抽不到自己喜欢,继续抽;抽到自己喜欢的还想抽别的!

段永平哈,这个解释我能理解。我目前确实看到泡泡玛特的用户的这种情况了。

拼多多和市场看法

网友既然拼多多的价值在一线商家看来如此清晰,为什么市场依然给这么低的估值?

段永平你为什么要在乎别人怎么看呢?市场短期是投票器,长期是称重机。你把这家公司当非上市公司看就好。

抄作业与全仓

网友本来我也看不懂泡泡,段总改变主意后,我也放下傲气,认真去了解了,并全仓买入了。

段永平我买一点点你就全仓了,是赌吗?

投资检查清单

网友请问大道,您操作之前会像《穷查理宝典》书里讲得一样,列个“飞行员清单”吗?

段永平商业模式和企业文化!

04连续跟踪

泡泡玛特仍在被持续观察。相比之前“看不看得懂”的讨论,本周更强调消费者状态:用户是否愿意持续买、产品是否让人开心、IP 能否自然延展。这些都比短期价格更接近生意本身。

拼多多的讨论也在延续。段永平没有直接回答市场为什么低估,而是把问题推回投资者自己:如果你真的理解这家公司,就不必过度在乎别人暂时怎么看。

苹果这一周只有一条信息,但它提醒读者,长期持有并不意味着忽略短期压力。优秀公司也会遇到行业周期和成本压力,只是判断重点在于它能否穿越这些压力。

05本周小结

本周最重要的关键词是:用户、商业模式、企业文化、不要照抄。

泡泡玛特的讨论说明,消费品投资最终要回到真实用户;拼多多的讨论说明,股票价格之外还有公司本身;苹果的讨论说明,长期公司也会遇到阶段性压力;“商业模式和企业文化”则是段永平给出的最短投资清单。

对普通读者来说,本周最有价值的提醒可能是那句:“我买一点点你就全仓了,是赌吗?”

看别人怎么做很容易,知道自己为什么做、能不能承受结果,才是更难的部分。

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